Ettevõtluskoolitus
Ettevõtluskoolitus
Õppe kogumaht
180 akadeemilist tundi, sealhulgas auditoorne ja praktiline 180 akadeemilist tundi
Õppekavarühm: Ärindus ja haldus
Õppekeel: vene
Rühm kuni 8 inim
Üksikisiku tuludeklaratsiooni esitamisel on võimalik 20% kursuse maksumusest tagasi saada.
Kursuse programm põhineb kutsestandardil Ärikorralduse spetsialist, tase 5;
Mis on kutsestandard?
Kutsestandard on dokument, mis kirjeldab kutsetegevust ning vastaval kutsel tegutsemiseks vajalikku kompetentsust ehk töö edukaks tegemiseks vajalike oskuste, teadmiste ja hoiakute kogumit.
Milleks on kutsestandardit vaja?
Kutsestandard on
aluseks tööturu nõudmistele vastavate õppekavade, koolitusprogrammide koostamisel;
aluseks kompetentsuse hindamisel;
abiks tööandjale ametite kirjeldamisel-tutvustamisel, töötajate värbamisel, ametijuhendite koostamisel, töötajate kutsenõuete määratlemisel, koolituse planeerimisel;
abiks töötajale, kes soovib saada selgust olemasolevate ja puuduvate oskuste vahel, annab võimaluse planeerida oma arengut ja karjääri ning loob aluse elukestavale õppimisele;
abiks koolitajale, õppurile, lapsevanemale, nõustajale ja teistele info hankimisel selle kohta, millist töötajat tööturul vajatakse;
aluseks kutsetunnistuste rahvusvahelisel võrdlemisel.
Ettevõtluskoolituse lõppedes õpilane:
Mõistab Eestis ettevõtluse korraldamise aluspõhimõtteid;
Teab Eesti maksundust, äri- ja töösuhteid reguleerivate seaduste põhinõudeid;
Mõistab turunduse põhimõtteid;
Kasutab turundusmeetodeid;
Teab raamatupidamise seaduse põhinõudeid;
Mõistab raamatupidamismeetodeid; analüüsib finantsaruandeid;
Mõistab äriplaani koostamise põhimõtteid toetuste saamiseks vastavalt EAS-i ja Töötukassa nõuetele.
Ettevõtluskoolitus neile, kes plaanivad luua ja juhtida Eestis oma eraettevõtet ja tahavad omandada vajalikke teadusi.
Ettevõtluskoolitus
Kursuse õppekava
1.Ettevõtluse alused -40 akad.tund
Liidriks olemine/Liidri roll.Liidri põhifunktsioonid.Strateegiline, resultatiivne liidriks olemine.Liidriks olemine kaootilises ärikeskkonnas. Algatuste läbikukkumise põhjused.Praktilised soovitused. Tööaja planeerimine. Võlaõigusseadus. Lepingulised suhted, lepingute liigid.Äriidee otsimine ja kujundamine. Ettevõtluse mitmekesistamineEttevõte kui majandusüksusEttevõtte lepinguline tegevusEttevõtte intellektuaalvaraKonkurents ja konkurendidJuhtimine. Kohustuste eraldamine ja delegeerimine
2. Töötajate motiveerimine, tööõigus, tööohutus 40 akad.tundi
Ettevõtlust reguleerivad seadusedÄriseadustikMaksuseadusKonkurentsiseadusLühiülevaade riigihangete seadusestTarbijakaitseseadusTöölepingu seadus. Töötervishoiu ja tööohutuse seadus. Kollektiivlepingu seadus. Töölepingu vormistamineSuhtekorralduse alused
3.Raamatupidamisarvestus ja maksustamine 32 akad.tun
Raamatupidamisarvestuse olemus, eesmärgid ja ülesandedRaamatupidamisarvestuse objekt ja meetodKontoplaan ja kahekordne kirjendamineFirma registreerimine. Asutamisdokumendid. PõhikapitalRaamatupidamisarvestuse korraldamineOstu-müügi reskontoKulude ja tulude arvestusRahalised vahendidPõhivara liigidVarude liigidKäibemaksuseadusKäibemaksumääradKäibemaksu deklareerimineTulumaksSotsiaalmaksTöötuskindlustusmaksPensionikindlustuse seadusRaamatupidamisaruandedTuludeklaratsioonTöö ja töötasu arvestusVäärtpaberid. Dividendid. Reservid. Aastaaruanne
4.Finantsanalüüs 12 akad. tundi.
Juhtimisotsuste tegemise strateegia turunduse ja finantsaruannete analüüsi põhjal.2. Kaubandusettevõte. Eesmärgid, ülesanded ja lahendused. Tegevuste liigid ja iseärasused.3. Finantsanalüüsi koefitsientide tunnusjoon. Koefitsientide valik.4.Finantsaruannete analüüsimine, probleemide tuvastamine ja lahenduste leidmine.5. Ettevõtte krediidivõimekuse hindamine.6. Turuanalüüs. Väljavaated, arvutustel põhinevad kasvuprognoosid.7. Ettevõtte tegevusest tervikliku aruande koostamine.
5.Turundus ja reklaam -16 akad.tundi
Turunduse kaasaegsed kontseptsioonid, põhimõtted ja funktsioonid. Turutüübid. Turu suurus, mida ettevõte suudab teenindada. Turu-uuringute süsteem. Potentsiaalsete ostjate otsimine. Müügi- ja hinnapoliitika turunduses. Sihtturundus. Turustus- ja kommunikatsioonipoliitika turunduses. Turunduse juhtimine ettevõttes. Turundusteenistuse loomine. Turunduse iseärasused teenuste valdkonnas
6. Äriplaani kootamise koolitus -40 akad.tudi
Väikeettevõtte loomine. Reaalsus ja ettekujutused Firma, .Äri. Osanikud: partnerid: tegevusvaldkonnad, teenus, üldine kirjeldus.teenuse seisund (müügiks valmisoleku aste).võrdlus konkureerivate teenustega (plussid ja miinused)Äriplaani väljatöötamine. Äriidee valiku kriteeriumid Äriidee ja selle esitaja tutvustus Äriidee ja selleFinantsprognoosi koostamineFinantsanalüüs, Finantsid. Tulude-kulude prognoos. Finantsseisukorra muutuste (kaasavoo)plaan esimese tegevusaasta kohta (tabelina), Planeeritavad laenudFinantsriskid ja riskianalüüs. Risk ja garantiid. Väliskeskkonnast ja sisemistest nõrkustest tulenevad ohud ja vastumeetmedFinantseerimisallikadEttevõtlustoetusOmakapital ja laenukapitalLaenuriskid